دوره تخصصی «چشم اسفندیار»
۴,۲۰۰,۰۰۰ تومان
اتمام ظرفیت دوره
یک سؤال ساده: چرا هر وقت ضربه می‌خوریم، غافلگیر می‌شیم؟
حتماً این تجربه‌ها برات آشناست:
یکهو وسط رشد یا ثبات کسب‌وکار، از جایی که فکرش را نمی‌کردی ضربه می‌خوری.
یک همکار کلیدی میره و کار زمین می‌مونه.
فروش، ناگهانی افت می‌کنه و نمی‌فهمی چرا.
بازار به خاطر یه خبر یا بحران سیاسی، زیر و رو میشه.
یا حتی گاهی می‌بینی هر چقدر آموزش می‌بینی، مشورت می‌کنی، کتاب می‌خونی، اما هنوز حس می‌کنی یه نقطه پنهان هست که می‌تونه همه چیز رو خراب کنه…
دردت رو کاملاً می‌فهمم؛ چون نه‌تنها تو، که بیشتر مدیران و صاحبان کسب‌وکار تو ایران دقیقاً همین رو تجربه می‌کنن.
راستش این همون داستان چشم اسفندیار در شاهنامه است:
اسفندیار، پهلوان بزرگ ایرانی، بدنش در برابر هر ضربه‌ای نفوذناپذیر بود—غیر از چشمانش! همه دشمن‌ها شکست خوردند، اما بالاخره رستم با دانستن همین یک نقطه‌ضعف، اسفندیار شکست‌ناپذیر را شکست داد.
در دنیای کسب‌وکار، هر چقدر هم قوی باشی، اگه اون نقطه آسیب‌پذیرت رو نشناسی، دیر یا زود، جایی که فکرش رو نمی‌کنی ضربه می‌خوری.
راه‌هایی که تا حالا رفتی…
شاید برای این مسائل کلی دوره رفتی، مشورت گرفتی، کتاب خوندی، کارشناس استخدام کردی، حتی گاهی هزینه سنگین برای ابزار و سیستم دادی—
اما هنوز حس می‌کنی یک جا کار می‌لنگه.
خیالت راحت! این تجربه برای خیلی‌هاست و نشونه شکست نیست. همه این قدم‌ها لازم بوده، اما کافی نبوده.
راه‌حل واقعی کجاست؟ اینجاست!
من هم این راه رو رفتم، هم از دل بحران‌ها گذشتم و هم سال‌ها به صدها مدیر و صاحب کسب‌وکار مشاوره دادم. با تجربه عملی، علمی و حتی بارها شکست و بازسازی، فهمیدم:
تا زمانی که نقطه آسیب‌پذیرت رو نشناسی و برایش برنامه نداشته باشی، حتی بهترین آموزش‌ها هم کامل جواب نمیدن.
اینجاست که دوره «چشم اسفندیار» طراحی شده:
قراره این بار، همه تکه‌های پازل رو کنار هم بذاری و بالاخره اون نقطه پنهان رو ببینی و براش راه حل عملی داشته باشی.
این دوره دقیقاً به درد کی می‌خوره؟
- مدیران و صاحبان کسب‌وکاری که دوست ندارن فردا از جایی ضربه بخورن که حتی فکرش رو هم نمی‌کردن.
- کارآفرینان و مدیرانی که دنبال تسلط و پیش‌بینی هستن، نه واکنش‌های لحظه‌ای و دستپاچه شدن.
- کسانی که برای آینده کسب‌وکارشون دغدغه دارن و به‌جای شانس و امید به اتفاقات، دنبال کنترل و برنامه‌ریزی هستن.
- مشاوران، کوچ‌ها و کسانی که می‌خوان برای خودشون یا مشتری‌هاشون یک ابزار عملی پیدا کنن.
این دوره به درد چه کسانی نمی‌خوره؟
(بیا صادق باشیم!)
- افرادی که دوست دارن همیشه غافلگیر بشن و ضربه بخورن!
- کسانی که اعتقاد دارن «اوضاع همین‌جوری خوبه» و نیازی به تغییر نمی‌بینن.
- کسایی که فکر می‌کنن برنامه‌ریزی و پیش‌بینی مهم نیست و هر چی شد، شد!
- و البته اون‌هایی که هیچ علاقه‌ای به رشد، پیشگیری یا مدیریت بحران ندارن.
در این دوره دقیقاً چه چیزهایی یاد می‌گیری؟
(مفصل و عملیاتی!)
- تشخیص و شناسایی نقاط آسیب‌پذیر (چشم اسفندیار) کسب‌وکار، به زبان ساده و کاملاً کاربردی
- مهارت استفاده از مدل‌ها و ابزارهای عارضه‌یابی پیشگیرانه
- یادگیری تحلیل سیستماتیک؛ یعنی بتونی از بیرون، با عینک جامعه‌شناختی و سیستمی به کل کسب‌وکار نگاه کنی
- تمرین تکنیک‌های کشف و تحلیل نقاط ضعف پنهان (حتی در ساختار، فرآیندها یا تیم)
- طراحی و اجرای سناریو برای مقابله با بحران‌های داخلی و خارجی (از نوسانات اقتصادی تا مسائل منابع انسانی)
- توانایی تحلیل محیط کلان: بررسی تاثیر تغییرات سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و حتی بحران‌های خارج از کنترل
- آموزش ساخت برنامه عملیاتی برای ترمیم و مقاوم‌سازی کسب‌وکار
- کار عملی و نمونه‌کاوی: هر شرکت‌کننده روی کسب‌وکار خودش تمرین می‌کند و بازخورد می‌گیرد
- یادگیری استراتژی مدیریت ریسک با مثال‌های بومی و ایرانی
- دسترسی به چک‌لیست‌ها و ابزارهای ویژه برای پیاده‌سازی آموخته‌ها بعد از دوره
سرفصل‌های دقیق و کاربردی دوره:
- مقدمه: داستان اسفندیار و فلسفه آسیب‌پذیری در کسب‌وکار
- معرفی انواع آسیب‌پذیری (داخلی و خارجی) و نشانه‌های آنها
- تفکر سیستمی و جامعه‌شناختی در تحلیل سازمان
- روش‌های عملی شناسایی نقاط آسیب‌پذیر پنهان
- ابزارها و مدل‌های عارضه‌یابی پیشگیرانه (SWOT، PEST، سنجه‌های بومی‌شده)
- سناریونویسی و طراحی راه‌حل برای تهدیدها
- مدیریت بحران و برنامه‌ریزی واکنشی (در برابر اتفاقات غیرمنتظره)
- تحلیل محیط کلان و تأثیر تحولات سیاسی/اقتصادی/اجتماعی
- کارگاه عملی: تحلیل موردی بر روی کسب‌وکار شرکت‌کنندگان
- ساخت برنامه عملیاتی و چک‌لیست پایانی برای مقاوم‌سازی سازمان
مدرس دوره: امین بختیاری
- دکتری جامعه‌شناسی از دانشگاه تهران
- مدرس و کوچ حرفه‌ای مدیران و کسب‌وکارهای ایرانی
- تجربه عملی در مشاوره، توسعه کسب‌وکار، عارضه‌یابی و مدیریت بحران
- سال‌ها تدریس و راهبری دوره‌های تخصصی برای صدها مدیر و کارآفرین
- کسی که خودش هم این مسیر را از نزدیک لمس و تجربه کرده؛ نه فقط در تئوری، بلکه در عمل و در میدان واقعی کسب‌وکار ایران
دکتر امین بختیاری، دکتری جامعه‌شناسی از دانشگاه تهران، یکی از معدود متخصصانی است که تجربه آکادمیک، تدریس، کوچینگ حرفه‌ای و کارآفرینی را هم‌زمان در رزومه خود دارد.
امین سال‌هاست که به عنوان کوچ و مشاور کسب‌وکار با مدیران و صاحبان کسب‌وکار ایرانی کار می‌کند و تاکنون به صدها نفر برای عبور از بحران‌ها، عارضه‌یابی و توسعه کسب‌وکارشان کمک کرده است.
اما نقطه تمایز واقعی او، فعالیت حرفه‌ای و میدانی‌اش در بازار بین‌المللی و به‌خصوص کشور عمان است. امین هم‌بنیان‌گذار و مدیر چند کسب‌وکار موفق در ایران و عمان است، از جمله Leader Group، شرکت برهان تجارت سدید و چند پروژه بین‌المللی در حوزه توسعه کسب‌وکار و آموزش.
او طی این سال‌ها نه‌تنها با فضای پرچالش و واقعی بیزینس در ایران آشناست، بلکه با تجربه زندگی و کار در عمان، به عمق چالش‌های بازارهای جهانی و منطقه‌ای هم اشراف دارد. امین راه‌اندازی شرکت، توسعه بازار، عارضه‌یابی و مدیریت ریسک را نه فقط تدریس کرده، بلکه خودش عملاً انجام داده و بارها در میدان واقعی به کار بسته است.
علاوه بر این، امین نویسنده و مدرس دوره‌های متعددی در حوزه استراتژی، مدیریت بحران، توسعه فردی و سازمانی است و به خاطر رویکرد تحلیلی، نگاه عمیق جامعه‌شناختی و تسلطش بر فضای واقعی بازار، همیشه مورد اعتماد مدیران و کارآفرینان قرار گرفته است.
امین بختیاری کسی است که هم دردها و دغدغه‌های مدیران را خوب می‌شناسد، هم راه‌های عبور از آنها را در عمل تجربه کرده، و حالا آماده است این مسیر را در کنار شما کامل کند.
نحوه برگزاری و امکانات دوره:
• مدت دوره: ۵ جلسه ۲ ساعته
• نحوه برگزاری: آنلاین (وبینار + دریافت ویدئوی ضبط‌شده برای همیشه)
• پشتیبانی: تا یک ماه بعد از اتمام دوره، از طریق گروه اختصاصی و پاسخ به سوالات
• دسترسی به منابع: اسلاید، چک‌لیست، ابزارهای کاربردی و نمونه‌های واقعی
ثبت‌نام و قدم آخر
اگر نمی‌خوای سال آینده دوباره همین دغدغه‌ها رو داشته باشی و دنبال راه‌حل عملی برای تکمیل زحمات قبلیت هستی، این دوره می‌تونه همون حلقه مفقوده باشه.
سوال داشتی یا برای مشاوره رایگان، با من و تیم پشتیبانی تماس بگیر.
فرم ثبت‌نام پایین همین صفحه آماده‌ست!
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.